W polskich fundacjach rodzinnych zarówno proces założenia fundacji rodzinnej, jak i zarządzanie fundacją rodzinną, są kluczowymi działaniami, które kształtują jej dalsze funkcjonowanie. Podczas gdy założenie fundacji rodzinnej wiąże się z szeregiem procedur, począwszy od wpisu do rejestru fundacji rodzinnych, poprzez ustanowienie organów fundacji rodzinnej, aż po ustalenie celów w statucie fundacji, to w procesie zarządzania fundacją, bardzo istotnym elementem jest audyt fundacji rodzinnej. Audyt nie tylko pozwala na kontrolowanie zgodności działań fundacji z obowiązującymi przepisami prawa, ale także stanowi fundament dla efektywnego zarządzania. Poprzez audyt członkowie rodziny zyskują pewność, że ich fundacja rodzinna funkcjonuje zgodnie ze swoimi celami i założeniami.
W ADVISOR Sp. z o.o.
Firma audytorska wpisana na listę firm audytorskich prowadzoną przez PANA pod nr. 4397
Każda fundacja rodzinna jest zobowiązana do przeprowadzenia audytu raz na cztery lata. Celem takiego audytu fundacji rodzinnej jest nie tylko zbadanie prawidłowości prowadzenia rachunkowości fundacji rodzinnej, ale również weryfikacja zarządzania fundacją rodzinną zgodnie z jej celem, którym jest gromadzenie i zarządzanie majątkiem w interesie beneficjentów oraz spełnianie świadczeń na rzecz beneficjentów.